如何处理售后租赁交易？最近很多小伙伴关注这个问题。以下是职称评审网整理的相关内容。我们来看看。
1、售后租赁交易按公允价值实现，销售价格与资产账面价值的差额计入营业外收支。
若公允价300万元，售价300万元，固定资产账面价值290万元，则确认营业外收入＝售价－账面价值＝300-290＝10（万元）。
二、售后租赁不是公允价值交易
若售后租回交易未按公允价值达成，则应分别处理：
（1）如果价格高于公允价值，价格高于公允价值的部分应延迟，并在预期使用期内摊销。同时，公允价值与账面价值的差额应计入当期损益。
1。售价＞公允价值＞账面价值
例3:售价1100万元，公允价值1000万元，固定资产账面价值950万元。此时，收入=售价高于公允价值－公允价值=1100-1000=100万元；同时，收入=公允价值高于账面价值－账面价值=1000－950=50万元。
售价高于公允价值的100万元应递延，并在预期资产使用期内摊销。
同时，公允价值高于账面价值的50万元应计入当期营业外收入。
【理解:按公允价值卖出1000万元，账面利润50万元。但是，如果你必须在公允价值的基础上多卖100万元，你需要延长100万元
2.售价＞账面价值＞公允价值
例4：售价1100万元，账面价值1000万元，公允价值950万元，此时售价高于公允价值的收益=售价－公允价值=1100-950=150万元；同时，账面价值高于公允价值的损失=账面价值－公允价值=1000－950=50万元。
售价高于公允价值的150万元应递延，并在预期资产使用期内摊销。
同时，账面价值高于公允价值的损失应立即确认为营业外支出，无论如何不得递延50万元。
【理解:如果按公允价值卖950万元，账面损失50万元。但是，如果你必须在公允价值的基础上多卖150万元，你需要推迟150万元
3.账面价值＞售价＞公允价值
例5：账面价值1100万元，售价1000万元，公允价值950万元，此时有一项收益=售价高于公允价值－公允价值=1000-950=50万元；同时，账面价值高于公允价值的损失=账面价值－公允价值=1100－950=150万元。
售价高于公允价值的50万元应递延，并在预期资产使用期内摊销。
同时，无论如何，账面价值高于公允价值的损失不得递延150万元，应立即确认为营业外支出。
【理解:如果按公允价值卖950万元，账面损失150万元。但是，如果你必须在公允价值的基础上多卖50万元，你需要推迟50万元
（2）如果价格低于公允价值，则应立即确认所有损失（包括在当期损益中）。但是，由于未来租赁支付金额低于市场价格的补偿，损失应延迟，并按租金支付比例分摊在预期资产使用期内。
1。售价＜公允价值＜账面价值
例6:售价950万元，公允价值1000万元，账面价值1100万元。①损失=公允价值低于公允价值－售价=1000－950=50万元；②公允价值低于账面价值的损失=账面价值－公允价值=1100－1000=100万元。
如果价格低于公允价值的50万元损失可以从未来支付较少的租金中获得补偿，则补偿部分可以延迟，并随后摊销损失。未获得补偿的部分应立即确认为营业外支出。
无论如何，公允价值低于账面价值的损失不得递延100万元，应立即确认为营业外支出。
理解：如果按公允价值出售1000万元，账面损失为100万元。但是，在公允价值的基础上，我们必须少卖50万元。此时，我们需要看看少卖50万元是否能得到补偿。如果可以，我们将延迟，如果我们不能确认损失
(三)价格小于公允价值的
售价低于公允价值的，应确认为当期损益；如果损失将由低于市价的未来租赁付款额补偿的，应将其递延，并在预计资产使用期限内分摊。
1.价格低于公允价值，价格低于账面价值。
公允价值310万元，售价290万元，账面价值300万元，此时损失为账面价值－售价＝300-290＝10万元可以补偿损失（公允价值大于售价的20万元可以理解为低于市场价格的未来租赁支付），因此10万元计入递延收入。
公允价值295万元，售价290万元，账面价值300万元，递延收入5万元，营业外支出5万元。(这部分内容准则说明中没有明确的例子，答复时要告诉学生是个人观点，考试不涉及)。
2.价格低于公允价值，价格高于账面价值
如果公允价值310万元，售价300万元，账面价值290万元，损益和售价将直接确认－账面价值＝300-290＝营业外收入计入10万元。
