酒店如何摊销低价值易耗？小伙伴经常遇到这个问题。以下是职称评审网整理的相关内容。我们来看看。
酒店如何摊销低值易耗？
A:酒店的低价值消耗品，你可以在客人身上摊销，但前提是必须有摊销标准。例如，如果您设定了103美分的摊销标准，您可以将当月低价值消耗品的总金额除以接待量，以确定是否超过标准；
当然，标准是根据商店的实际情况和采购价格制定的。你应该先设定一个标准，试一个月。
低价值易耗品的摊销现在一般采用摊销。货物收集出库后，会计部门将当期成本分配给相应部门的低价值易耗成本。从细化管理的角度来看，每期都要对部门进行盘点，然后冲回部门的费用；
会计方法要一致连续，对物品消耗情况进行比较分析，分析差异。
酒店如何处理低值易耗品？
答:一、本科目会计企业在库低值易耗品的实际成本。
二、比较购买的低值易耗品"原材料"核算科目的方法。
三、企业应根据具体情况，对低值易耗品采用一次或分期摊销的方法。
四、使用低值易耗品和使用部门退回仓库的低值易耗品，应加强实物管理，并在备查簿上登记。
5、低值易耗品较多的企业也可以采用五五摊销法摊销。采用五五摊销法摊销的企业，应当在本科目下设置"低值易耗品库存""使用低值易耗品""低值易耗品摊销"三个明细科目。
6、低值易耗品的数量和金额应按类别和规格计算。
7、本科目期末余额为期末未使用低值易耗品的实际成本。采用五五摊销法的企业，本科目期末余额为期末低值易耗品的实际成本和低值易耗品的摊销价值。
以上是酒店如何摊销低价值易耗的相关内容介绍。以上内容列出的两种摊销方式取决于您如何选择。本文到此结束。
